为深刻贯彻落实全市1-8月经济局势分析会心灵，9月19日，集团召开“决战一百天、冲刺四时度”攻坚行动部署带头会，对攻坚整年指标工作进行再强调、再带头、再部署，进一步统一思想、凝心聚力，推动集团实现整年杰出。集团党委书记、董事长周凯出席会议并讲话，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟铺排部署攻坚行动，会议由集团党委副书记、董事、工会主席池源主持。

会议传递了集团1-8月经济指标实现情况。1-8月集团交易收入同比增长近5%，经营活动现金流净额大幅增长，资产负债率得到较好节造；综合毛利率超过21%，科技研发投入强度、研发人怨丶比等指标均同比实现两位数增长，集团整体经济指标和运行质量稳中趋好；嵋槎缘鼻凹糯嬖诘哪烟饨辛搜信，要求要沉点盯指标、盯项目、盯运营质量，加强经济运行调度。

夏伟强调，各权属企业要以集团“十四五”发展战术为引领，与功夫竞走，向指标冲刺，以决战决胜姿势扎实做好冲刺整年指标工作、推动各项沉点项目、抓实吃亏企业治理、聚焦存量资产盘活、落实安全风险防备等工作，致力完玉成年各项指标工作，为集团高质量发展筑牢坚实根基。

周凯通报了全市1-8月经济局势分析会心灵。他指出，在目前负沉承压的情况下，看的是担任，比的是实力。集团作为市属国企前锋队，要带头阐扬稳增长的沉要作用，进一步撬动和放大产业，在关键时刻体现国企担任。

周凯强调，今天距离年底只有103天，功夫紧、工作沉，各级党员干部务必要提高政治站位，进一步认清局势、找准短板、迎难而上，以越发积极的态度、越发有效的行动投入到集团“决战一百天、冲刺四时度”攻坚行动中来，确保全面完玉成年指标工作。

一、提高站位，以决战决胜的姿势冲刺整年指标。要以首战首胜之姿，实现武投控集团沉组元年开门红，不负市委市当局沉组武投控集团的沉托。

二、坚定信心，以敢拼敢闯的心灵落实百日攻坚。要抓紧每一天、紧扣每一项指标，集中精力主攻沉点工作，全力以赴盘存量扩增量、全力以赴抓项目稳底盘、全力以赴控吃亏防风险、全力以赴促鼎新增活力，全面实现有利润的增长和有现金流的利润，以超通例的行动全力以赴打赢“决战一百天、冲刺四时度”攻坚战。

三、压实责任，以实干拼搏的行动篡夺全面成功。要全面落实产业板块工作责任造，通过打造党建链推进产业链发展，成立“六个一”的产业板块工作机造，最大限杜着化身分资源组合，推动链上资源高效配置、链上企业互利共赢，以“党建红”引领“产业兴”，通过“百日攻坚”行动全面推动各产业板块高质量发展。

武商集团、中百集团、华工科技、武创投、资产运营集团等企业代表作表态讲话。集团辅导班子成员、各权属企业重要掌管人、总部各部室掌管人共70余人参与会议。