2月18日上午，集团召开2024新年开工带头会，集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟提工作要求。

周凯指出，在春节后上班第一天，集团召开新年开工带头会，既是收心会，也是整年工作的启动会。他代表集团党委向集团系统整个干部员工整以新春的祝福，对春节期间坚守岗位的宽大干部员工整以衷心的感激!

春节期间，集团系统出产经营和安全出产态势整体平闻仔序。集团近4万余名员工坚守岗位，有序发展商超运营、物资供给、物业服务、物流配送、安全治理等沉点工作，为宽大市民度过安然祥和的春节提供有力保险。

周凯强调，新年要有新形象，新年要有新作为。集团整个干部员工要迅速从温馨惬意的“过年模式”，切换到奋勇争先的“工作状态”，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的心灵状态，推动整年各项沉点工作落地落实。

一是要统一思想、提振心灵，凝心聚力收好心。迅速调整心灵状态，以崭新的形貌对待新一年的工作。紧紧萦绕集团年度工作会议确定的发展指标，切实加强工作责任感和使命感，把心理和行动统一到集团党委的铺排部署上来，安身自身工作岗位，当真履职尽责。

二是要明确指标、鼓足劲头，厘清思路开好局。在提质增效上要有新作为，对峙稳存量、拓增量、挖潜量，推动集团经营发展实现有效提升。在产业转型上要有新形象，加快商贸物流和先进造作板块调整转型措施，加快造就数字经济板块，积极稳妥推动供给链业务业务增长。在企业管控上要有新行动，加强总部能力微风格建设，在管控到位的基础上，一如既往支持、服务权属企业发展，推动集团管控迈上新台阶。

三是要转变风格，振奋有为，狠抓落实尽好责。弘扬拼劲、闯劲、韧劲，以“勇往直前、倔强拼搏”的心灵，确保把指标变为现实;长于使用矫捷的法子、创新的思路，创造性地解决和处置各类问题、难题;对峙陆续抓、时时抓，坚持不懈、一抓到底，不达指标，决不罢手。

夏伟指出，新的一年，集团整个干部员工要以全新的形貌投入到工作中去，篡夺新的业绩，开创新的局面。要对峙发展战术不颠簸，锚定集团年度工作指标和具体蹊径，做好各项工作落实，以新行动、新思路、新法子，力争在集团资产结构、经营规模、发展质效上获得新突破。

集团总经济师廖伟传递了春节期间贸易运营、安全出产和值班值守情况。集团辅导班子成员、表部董事、总部整个干部员工参与会议。