9月3日，武投控集团党委书记、董事长周凯主持召开集团资产治理、数字经济、现代服务板块调研工作座谈会，集中一天功夫听取三大产业板块调研情况汇报，对下一步工作进行再铺排再部署，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟出席会议。

资产治理板块

  今年以来，资产治理板块各企业聚焦资产提效，在盘活存量上获得新功效，在钻营增量上开创新模式，在出清低效上展示新作为，着力以提质增效赋能高质量发展。

      全力推动资产盘活。1-8月集团新增房屋地皮盘活利用面积14.55万平方米，有效盘活双玺荟2号楼、亘星江北酒店、新苑商务中心、检测大楼、武锅造作厂房等沉点资产。兴盛实业加快库存去化，实现住宅去化26套，车位去化85套。资产公司大力推动顶琇广场项目招商招租，已收到意向承租书及意向金，对47处资产分类拟订资产盘活规划，提高资产收益。

  积极创新经营模式。资运集团依照“一类一策”造订资产运营措施，推动钧菱园区运营向价值链高端延长。资产公司设立商管公司，发力轻资产经营、贸易运营，拓展不良资产措置新领域。园区公司加强整合武汉歌舞剧院优质资源，索求“文旅商”文化创意产业融合新模式、新蹊径。汉鹏公司大力推动充电场站业务，全面推动“供电+能效服务”，索求V2G（车与电网双向互动）的融合利用场景。长江物业持续扩大康养业务市场规模，拓展社区居家养老服务网点17个，承接14个社区特殊难题老年人居家上门服务项目、5个幼区适老化刷新项目，创建五星级保养中心2个、四星级保养中心1个、三星级老年服务中心17个。

  大力出清低效资产。资运集团算帐注销低效空壳企业14户，吃亏户数削减6户。资产公司依法安稳退出“三供一业”项目物业服务，预计可减亏近80万元，有序推动3家企业注销工作，实现万信5001拉斯维加斯资产措置。华煜公司预计年内可出清低效企业不少于3家，实现吃亏子企业减亏年度指标。

  萦绕决战决胜整年指标工作，周凯强调资产治理板块各企业要沉点做好三方面工作：

  瞄定指标、全力冲刺，力争实现整年最好了局。要提高站位，切实加强紧迫赣注；幼⑹姑幼⒃鹑胃，不等不靠、不推不拖，自动经营，启发进取。要坚定信心，用“一竿子插到底”的心灵，加大存量资产盘活力度，加快低效无效企业出清，全力推动各项沉点工作落地落实。要对准指标，真抓实干，把抓好经济运行作为下步工作的沉中之沉，奋力追赶年度指标。

  勇担使命、创新攻坚，着力提升转型发展质效。要深入战术布局调整，将自身职能定位融入集团发展战术大局，优化调整战术规划，美满具体执行蹊径，真正把资源造成资产、资产造成本钱。要加快业态创新升级，布局新赛路，打造新业态，不休优化资产配置结构，积极打造优质品牌，提升资产经营质效。要推动鼎新落地见效，加快索求执行矫捷高效的新型经营责任造，健全美满“高指标、强激励、硬约束”的查核机造，持续引发干事创业活力。

  强化管控、落实责任，坚定筑牢安全发展底线。要持续加快两非清退，成立健全低效企业出清长效机造，将压减工作和治亏工作相结合，对资产运营尝试全过程治理，降低经营风险。要持续加强监督管控，加快健全风控合规造度系统，加强子企业管控和财会监监工作，加大风险排查力度。要持续加强安全维稳，依法依规发展汗青遗留问题化解和信访维稳工作，抓牢抓实安全出产主体责任，坚定守护集团安全不变。

  夏伟指出，资产治理板块在集团资产规模中占比大，汗青遗留问题集中且情况复杂，对集团不变发展影响较大，要从战术角度经营未来发展，理顺资产盘活思路，创新盘活利用方式，加强先进对标进建，引进新领域、新业务专业人才，充分挖掘整合表部优质资源，推动资产转变为本钱，全面提升资产运营效益。

 

数字经济板块

  今年以来，数据集团谋定“2451”总体战术，聚焦“四大主业”板块，以指标为导向，以项目为抓手，推动沉点项目建设提速提质提效。

      加快智慧城市建设运营。城运中心平台启动风险预警平台建设，进一步提高城市防备沉大安全风险能力和水平。数公基项目实现编码赋码2162万个，支持40个委办局利用刷新创新，实现贸易模式关环。武汉云平台覆盖110余个委办局和区级单元，药店医保安全接入门店5000多家。武汉算力公共服务平台建成并实现“算力资源一张图”“算力调度一本账”“算力运营一张网”三大职能。

  加强数字产品服务供给。城市码运营中心项目“i武汉”上线42个利用，两全治理多渠路入口。“数字江豚”双端平台均已上线推广，平台注册用户超3万人。今年以来培训数字技术人才超1800人次。 

  索求数字资产开发利用。精心策动“汉数通”项目，积极构建武汉都市圈数据大走廊。公共数据买卖试点获得突破，首个公共数据运营产品“汉翼商保”在武汉公共数据资源买卖中心成功买卖。数据资产化业务扎实推动，数据资产入表业务加快布局。

  助推数字产业造就5001拉斯维加斯。鲲鹏生态业务实现70余个解决规划适配认证，为40余家同伴提供迁徙、调优服务。奕斯伟项目实现出资，助力RISC-V技术生态创新中心落地东湖开发区。成功中标中幼企业数字化转型创新中心项目，已有40家服务商入驻，承办武汉中幼企业“数转赋能行”对接会3场。

  萦绕数据集团“野蛮成长、茁壮成长、合规发展”的指标，周凯对数据集团提出三方面工作要求：

  对峙“野蛮成长”不放松，加快战术谋篇布局。要维持“野蛮成长”的战术定力，大力拓展市场化项目，迅速做大规模、占据市场。要统一“野蛮成长”的思想意识，对峙从现实启程，深刻发展调研和科学论证，把握好机缘和挑战。要创新“野蛮成长”的发展行动，创造性策动切合企业鼎新发展示实的项目，在运营高低功夫，做成有规模的项目、有利润的项目。

  对峙“茁壮成长”不放松，全面实现指标工作。要加强“茁壮成长”的；馐，提前经营、争先占位关键领域和项目，寻找相宜并购标的，自动领跑全市数字经济发展工作。要加强“茁壮成长”的责肆意识，加快项目治理和运营运维团队建设，强化项目成本节造，提升运营能力和盈利水平。要加强“茁壮成长”的指标意识，强化沉点项目建设，全力推动各项沉点工作落地落实，确保年度指标圆满实现。

  对峙“合规发展”不放松，有效防备风险隐患。要坚守“合规发展”的纪律底线，切实加强端正意识和纪律意识，营造风清气正的浓密氛围。要防备“合规发展”的财政风险，全面加强内部风控治理，守好合规治理三路防线，切实防备化解财政资金风险。要夯实“合规发展”的安全保险，全力落实数据安全；ぴ鹑，提升数据安全治理能力，强化网络安全防护能力，构建网络安全防护系统。

  周凯强调，数据集团目前还存在内部整合较慢、形成合力不够以及对政策性业务依赖过多、市场化项目启发不及等问题。针对这些问题，数据集团要对峙“造订尺度、营造场景、打造平台、设置品牌、争创效益”，站在服务国度省市沉大发展战术的高度，自动谋蹊径、出政策、拟规定，助推数字经济发展；要通过“联强、联大”以及产业并购等多种行动，致力求生计、谋发展、增效益，做大做强规模；要全力建设和运营好数公基、城运中心两大平台，建强“城市大脑”，丰硕场景使用，推动全市数据归集；要创造性地发展工作，挖掘和支持数字经济领域早期创新创业人才与项目，积极造就新动能、塑造新优势。

  夏伟指出，市委市当局和集团都对数据集团寄托厚望，下一步要以政策性业务为基础，积极拓展市场化项目，以抢占市场为根基启程点，加快锻长板、扬优势，打造自身主题竞争力，萦绕业务发展需要，加快引入高端人才，致力提升人才、技术等关键实力。

 

现代服务板块

  今年以来，现代服务板块企业聚焦主责主业，充分利用人才、创新、技术等方面的身分资源，积极推动内部资源协同，大力加强表部资源合作，稳步拓宽可持续发展蹊径。

 

人才集团

  打造“三位一体”发展新格局。组建武汉长江新区人才发展有限公司，成立十堰、黄冈、黄石等分公司，拓展省内市场。成立京津冀、长三角、粤港澳大湾区3幼我才工作站，注册人才创新基金，储蓄人才项目230余个。运营“武创通”，打造武汉科技创新服务生态中心，平台入驻企业8153家，采集各类创新需要1792条，促成对接成功案例319个。

  推动“学子聚汉”工程开释新活力。与4所市管高校签定人才战术合作和谈，加强与北大、清华等沉点高校人才引育合作７⒄勾笱ㄏ钫衅富疃16场，直播带岗10场，会同团市委组织发展“青春武汉 约你同业”在汉百万学子行系列活动，吸引武汉地域17所高校大学生参与。

  业务拓展迈入新赛路。与昭通人才集团合伙组建湖北才测科技有限公司，拓展网络考试、人才测评、智慧档案、治理征询等高端新型业务，索求成立华中地域考试命题基地，服务考生2.5万余人，加强与产研院合作，组织专题培训25场，服务2500人次。

产研院

  积极链接高端智库。先后与上海国资院、华中科技大学国度治理钻研院、中智征询等国内驰名智库发展互换，成立合作联系。聘用4位驰名学者担任挂职副院长、特聘专家，共建讲授实习基地。

  当真做好内表服务。承办集团总部及权属企业、汉口银行各类业务培训7场，协助裕大华推动品牌沉振打算，提供市场启发、品牌推广等征询服务。进行首届先进合金资料青年论坛，筹备第十二届中国压铸加工年会，组织14场行业公益直播，有效扩大公司影响力。

  加快汇聚创新身分。对接武汉理工大学创业学院、中科院武华文件谍报中心、光谷创新钻研院等机构，跟踪科技成就最新动态和头部科技创新企业，成立科技成就转化及5001拉斯维加斯项目库，向武创投推荐2个项目，储蓄4家科技型企业。

检测公司

  精准发力推动转企刷新工作。礼聘审计机构实现刷新专项审计，注册登记武汉投控检验检测有限公司，迅速实现新公司人员定岗落位、造度系统建设及各类调换工作。

  稳中求进启发抽检业务市场。中标武汉市市场监督治理局及经开区、青山区市场监督治理局监督抽检业务。通过提供个性化合同和上门检测服务等方式，提高抽检业务签约率，在市场整体萎缩的大环境下，新签合同较去年同比增长6%。

  服务升级索求布局新赛路。把握国度电网、移动通讯等公司电杆招投标顶峰期机缘，先后走访咸宁、黄冈、恩施、广水等地37家企业，提供现场检验服务，新签合同11个。加强与技术征询服务公司合作，新签绿色建材检测合同40个。

  萦绕加快冲刺年度指标工作，周凯强调现代服务板块企业要沉点做好三方面工作：

  坚定信心，融入大驹齑经营。要锚定职能定位，强化使命担任，以更高站位、更大格局、更宽视野来经营工作，深刻对标对表，强化市场启发，奋力谋增长。要阐扬主观能动，从自身追求突破，充分挖掘自身资源、优势和前提，理清思路找前途，造就新的利润增长点。要积极主作为为，强化产业协同，充分挖掘内部业务需要，想方设法启发市场，千方百计拓宽赛路，突破自身发展瓶颈。

  深耕专业，看准趋向谋转型。要提升创新思想，着力推动产业布局优化和结构调整，大力造就新业务新赛路，积极索求行业融合、平台聚合、跨界经营。要强化自身建设，深耕主责主业，拓宽业务天堑，练就过硬能力，积储发展后劲。要深入机造鼎新，强化经济效益与资源倾斜同向联动，凸起实干实效，不休引发干事创业的活力、动力。

  强化治理，清廉合规筑根基。要强化风控合规建设，从顶层设计起头做好风控合规系统建设，成立治理法式全覆盖的造度系统，同步提高监督质效。要筑牢安全出产防线，压紧压实责任链条，坚定预防沉特大安全变乱产生。要强化党风廉政建设，全面压实从严治党责任，以严明纪律扎实风格为高质量发展保驾护航。

  夏伟指出，现代服务业板块企业发展潜力大，要坚定信心，苦练内功，实事求是谋发展。要发散思想，积极启发市场业务，求新求变寻突破。要提高站位，加强抓经济拼发展的紧迫感责任感，攻坚克难，积极作为，全力争先进位。

  集团资产治理、数字经济、现代服务三大板块工作专班辅导、总部有关部室掌管人及各板块企业掌管人参与座谈。