1月20日，武汉投控集团召开2025年度工作会议，深刻进建党的二十大、二十届三中全会心灵和习近平总书记调查湖北沉要讲话心灵，贯彻落实省市“两会”工作部署，全面总结回首2024年工作，深刻分析当前发展局势，部署铺排2025年工作。

 

集团党委书记、董事长周凯出席会议并颁发题为《乘风破浪扬远帆 砥砺奋进启新程 开创投控集团高质量发展新局面》的讲话，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟作集团2025年经营工作汇报，集团纪委书记、党委委员肖林通报进建习近平总书记在二十届中央纪委四次全会上颁发的沉要讲话及二十届中央纪委四次全会公报心灵；た萍肌⑽渖碳拧⑽浯赐丁⒊そ镆怠⒗咨窆5家企业作经验互换讲话；嵋橛杉诺澄笔榧恰⒍隆⒐せ嶂飨卦粗鞒。

 

周凯指出，在市委、市当局的倔强辅导下，集团高站位落实省市决策部署，高效力助力全市产业升级，高尺度推动企业调整转型，高水平化解鼎新发展难题，高质量打造党建红色引擎，顺利实现2024年度经营指标工作，推动集团经营发展稳中有进、进中向好，高质量发展的基础越发坚实、底盘越发牢固、思路越发清澈、动力越发强劲。

周凯从整体经营情况、产业5001拉斯维加斯工作及转型发展动力等方面具体分解了集团当前存在的难题和挑战，从宏观经济局势、省市发展局势、行业发展趋向及集团发展情况四个方面进行了深刻分析，强调2025年要对峙稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，两全好造就新动能和更新旧动能的关系、做优增量和盘活存量的关系、提升质量和做大总量的关系，加强工作前瞻性、针对性、有效性，全力推动集团高质量发展迈上新台阶。

 

周凯要求，2025年要以更坚定的刻意、更高昂的斗志、更创新的思想、更求实的行动，全力以赴打赢转型发展攻坚战。

一、聚力调整转型，推动产业能级整体跃升。 聚焦新业态新模式，加快传统产业焕新升级;聚焦新场景新业务，加快新兴产业发展壮大;聚焦新领域新赛路，加强未来产业造就孵化。

二、聚力价值提升，推动本钱运作提速换挡。 坚定执行产业5001拉斯维加斯并购，壮大资产规模;全力做强做优上市公司，提升资性质量;扎实推动沉点项目建设，保险运营质效。

三、聚力资源整合，推动产业板块协同发展。 稳步推动内部整合沉组，提升主业集中度;充分阐扬资源身分优势，发展供给链业务;持续美满协同发展机造，加强板块竞争力。

四、聚力深入鼎新，推动体造机造创新突破。 深入市场运营机造鼎新，提升运营治理效能;深入科技创新机造鼎新，引发创新创造活力;深入选人用人机造鼎新，建强干部人才行列。

五、聚力风险防备，推动全面管控提质增效。 优化管控模式，阐扬总部职能;美满治理结构，提升治理效力;强化风险治理，筑牢安全防线。

六、聚力融合共进，推动从严治党走深走实。 对峙党建引领，不休加强管党治党能力;对峙清廉从政，不休加强自我革命能力;对峙真抓实干，不休加强干事创业能力。

周凯强调，要做好春节前后有关工作。

一是全力奋战优良开局。抢抓春节消费旺季，发展各类促销活动，做好保供稳价，抓沉点、攻难点、破堵点，抢订单、拓销路、强调度。

二是抓实抓细安全出产工作。深刻发展各项专项整治工作，严格落实辅导干部在岗带班、值班值守和信息汇报造度，推动安全出产工作落地见效。

三是扎实做好信访维稳工作。全力守牢岁末岁首安全关，为整年开局工作营造和谐不变环境。

 

夏伟全面总结了集团2024年经营工作，对集团2025年经营工作进行了铺排部署。他强调，各权属企业、总部各部室要对峙对标引领，强化国企担任，进一步稳增长、谋转型、促发展，调整转型传统产业，大力造就新兴产业，提前布局未来产业，加快造就新质出产力，不休提升集团发展质量和效力。沉点要聚焦关键领域，强化集团管控水平;聚焦布局优化，强化5001拉斯维加斯能力建设;聚焦提质增效，强化产业转型升级;聚焦创新发展，强化新旧动能转换;聚焦价值提升，强化资产配置职能;聚焦深入鼎新，强化体造机造创新;聚焦发展安全，强化各类风险防控。

集团辅导班子成员、表部董事，董事长助理、副总师，各权属企业党政重要掌管人、纪委书记，以及总部整个员工共160余人参与会议。