4月29日
，武汉投控集团党委书记、董事长周凯一行到裕大华调研
，深刻相识公司出产经营情况
，亲切慰问干部职工
，并主持召开专题座谈会。

周凯一行实地参观了纺织公司和衣饰公司智能化出产车间。在随后的座谈会上
，听取了裕大华2025年1-4月经营情况汇报。

周凯对裕大华获得的成就赐与充分注定。他指出
，站在新发展阶段
，裕大华要对峙“做强供给链
，做优产业链
，提升品牌力”的发展战术
，聚焦高端智能造作、供给链业务、衣饰品牌运营三大板块
，加快构建新发展格局
，实现从传统出产造作型企业向多元化业务转型升级。

周凯强调
，高端智能造作板块要凸起科技赋能
，借力科研院校资源
，强化智能化升级与研发投入
，打造高产品附加值、高技术壁垒的主题产品。要对峙市场化法令
，全力提升盈利能力。

供给链板块要充分阐扬现有“业务场景、实战经验、专业人员操盘”三大优势
，依附棉花、棉纱成熟业务基础
，拓展多元化模式与产品
，做大做强做优供给链业务。

衣饰品牌运营板块要细分消费群体
，自动对标同类同质服装品牌
，开发出分歧系列新品。要突破思想定势
，转变思想视角
，借力互联网思想
，以跨界联名、冠名赞助等方式加大品牌宣传。加强消费者互动履历
，助力“裕大华1919”和“冰川”品牌焕发新生。

周凯对裕大华近期沉点工作进行铺排部署：一是要锚定经营指标不放松
，确保整年指标工作顺利实现。二是要深入吃亏企业治理
，加快算帐低效无效资产和双非业务
，提高资产运营效益。三是要创新升级产品
，改赛路、换思想
，开发出更高端、更优质的畅销产品。四是要加快博奇科技公司上市进度
，助力博奇科技茁壮成长、合规发展。五是要合理把控经营风险
，提高风险意识。六是要高度器沉安全出产工作
，做好安全出产保险
，确保节假日期间安全不变。七是要对峙全面从严治党、坚守清廉从业底线。

周凯要求
，裕大华整个干部职工要进一步提高政治站位
，强化责任担任
，凝聚发展合力
，推动企业高质量发展。

集团党委委员、副总经理兼裕大华党委书记、董事长唐德风
，副总经理黄思
，有关部室掌管人
，裕大华经营班子成员及有关子公司掌管人参与调研。