为深刻贯彻落实省市“干部素质提升年”部署要求，紧扣“六大行动”工作行动，进一步建强基层党组织，优化干部行列，持续为集团高质量发展提供倔强组织保险和有力干部人才支持，近日，武汉投控集团组织权属企业召开“干部素质提升年”沉点工作推动会。

会议通报进建了市委有关通知文件和市“干部素质提升年”工作专班有关会议心灵，结合集团上半年推动落实“干部素质提升年”工作情况，对下半年高低贯通、一体推动，进一步深刻落实“干部素质提升年”工作进行了再部署、再带头，明确了全面实现深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育，组织发展党组织书记培训、挂帅攻关拼搏行动，加强权属企业辅导班子建设，规范干部监督治理等沉点工作。

为激励干部自动担任作为，贯彻落实“五个大力选用、五个坚定不用”，进一步突破隐形台阶、论资排辈、平衡关照等观点的工作要求，启动沉组以来首批权属企业副总经理集中竞聘工作。在两全分析研判干部行列近况和企业经营发展需要的基础上，拿出8个权属企业副总经理岗位，分经营、财政两个方向，面向集团系统切合伙格前提的干部员工发展竞聘，通过进一步比选择优，提拔使用一批、发现储蓄一批、跟踪造就一批优良专业化干部，实时把想干事、能干事、干成事的优良干部发现出来、使用起来。

下一步，集团将两全权属企业对照“干部素质提升年”工作部署，结合企业鼎新发展必要，以提升经济效益、综合实力为导向，萦绕“六大行动”经营执行一批求实管用的亮点工作，以干部能力素质的全面提升助推发展能级、发展速度、发展质效、发展后劲的整体提升。