为加强资产治理运营模式创新，推动集团资产治理板块在“十五五”时期高质量发展。8月22日，武汉投控集团组织发展“十五五”战术规划资产治理板块专项培训。

本次培训采取“项目调研+理论授课”相结合的大局进行。上午，参训人员先后赴数创大厦、江汉经济开发区产业园进行实地调研。在数创大厦，参训人员与首义科创投集团就楼宇项目治理模式优化、物业服务提升与智能化刷新等问题发展了深刻互换。在江汉经济开发区，参训人员实地调查了微立方近零碳创新产业园、思想同创大厦等项目，并与项目运营方思想同创公司萦绕若何从“房东”迈向“产业生态构建者”，探求了产业园区服务拓展、老旧园区硬件刷新与项目贸易性评估等主题。

下午，明源不动产钻研院院长黄乐以“盘活国有存量资产，提升资产治理效力”为主题进行授课。他以国有企业深入鼎新为布景，总结国有资产治理存在“扰宗5001拉斯维加斯、疏于运营、低于效能、冷于回报”等问题，并结合多个国资国企盘活存量资产的典型案例，论述了从“价值发现”到“价值放大”的资产治理步骤论。

这次资产治理板块专项培训内容丰硕、针对性强，通过理论深刻融合项目实际的方式，使参训学员进一步把握战术工具与步骤，为全面提升集团资产治理运营质效提供了新的思路与蹊径。

集团有关分管辅导、职能部门掌管人，以及资产治理板块企业辅导班子与业务骨干共60余人参与会议。