11月26日，武汉投控集团召开2025年四时度经济运行调度会，传递今年以来集团经济运行总体情况，部署铺排年终冲刺收官沉点工作，组织权属企业有关掌管人发展经交易绩查核治理造度宣贯培训，全面推动权属企业奋力实现年度指标工作。集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟出席会议并讲话，会议由集团副总经理黄思主持。

会议要求，

1、攻坚克难，凝心聚力勇夺整年红。各权属企业要深刻分析经济运行情况，牢牢把握当前局势，进一步提高站位，自觉站在守护集团发展大局的高度，经营和推动整年指标;坚定实现指标的信心，加强各项工作行动，强化；馐，在创新突破、市场启发、治理提升方面下“苦功夫”;充分阐扬沉点项目在打造优势产业链、提升主题竞争力方面的支持带作为用，把握好推动节拍，确保按时实现。

2、聚焦关键，精准施策奋力抓落实。各权属企业要加强经营调度，全面梳理重要指标进度，及使仄握整年预计情况，沉点企业要千方百计保指标，确？帕９椴，不变阐扬“压舱石”作用;持续加强科技创新工作，保险研发投入，做好科技创新工作年度总结;深刻推动吃亏企业治理，全面分析控亏、扭亏关键环节，致力将吃亏额节造在最低水平;做好国企鼎新攻坚冲刺，实时相识查核验收要求，逐项美满工作台账资料;提前经营科学造订明年经营指标，当真策动一季度“开门红”工作，确保起步有力。

3、实干笃行，奋力冲刺打好收官战。各权属企业要以刚性责任保险冲刺收官，抓好沉大工作、关键环节、难点问题的部署、协和谐督办;以实干导向驱动冲刺收官，聚焦主题指标，对照年度工作清单逐项梳理、精准发力，用“钉钉子”心灵把每一项工作落到实处;切实筑牢风险防控樊篱，美满风险防控系统，确保资金链安全;严格落实安全出产责任造，有效落实安全出产和信访维稳工作，守护好当前不变发展局面。

集团副总经济师贾蕾，各产业板块牵头部室掌管人，权属企业总经理、分管辅导及部门掌管人参与会议。