3月12日，武汉投控集团党委书记、董事长周凯一行，到设备造作企业武锅能源、雷神公司调研2026年出产经营沉点、难点、亮点、热点工作及下一步思路行动。

周凯一行实地观察了武锅能源的出产车间，具体相识了企业出产组织、数字化使用、安全质量治理等情况。

在随后召开的调研座谈会上，周凯要求，武锅能源和雷神公司要聚焦沉点，进一步坚定信心刻意、鼓足劲头，以实干破局、以笃行致远，在新一年工作中破局得救、提质增效，推动企业发展能级迈上新台阶。

1、聚焦“四点”发力，在攻坚克难中展示新形象。

要在聚焦“沉点”上拿出拼劲，在破解“难点”上拿出韧劲，在打造“亮点”上拿出闯劲，在响应“热点”上拿出劲头。武锅能源要在关键领域突破“卡脖子”技术，全面提升品牌国际影响力与市场认可度。雷神公司要聚焦主题设备迭代与前沿技术攻关，强化产学研用协同创新。

2、深入调整转型，在动能转换中闯出新路子。

要以市场需要为导向，全面造就发展新动能;以科技创新为引擎，全面塑造竞争新优势;以数智转型为抓手，全面升级造作新模式。两家企业要加快发展转型，强化科技创新，向数字化、智能化方向发展，持续提升主题竞争力。

3、强化内部管控，在精益治理中实现新提升。

要强化行列管控，打造干事创业的一流平台，引发内活泼力;强化成本管控，成立降本增效的激励机造，提升盈利水平;强化安全管控，加强现场治理与过程管控，守牢发展底线。

周凯强调，武锅能源和雷神公司要找准定位，经营全局，不休拓宽发展视野;调动整个员工积极性，推动企业全面提质增效，引发企业发展整体活力;加强风控合规治理，筑牢安全出产和清廉从业底线;要深刻贯彻落实集团决策部署，确保年度指标达成。

集团党委副书记、董事、工会主席池源，党委委员、总管帐师宋汉杰，副总经理黄思，总部有关部室掌管人，武锅能源、雷神公司辅导班子及有关部室、下属子公司掌管人参与调研座谈。