中百集团顺利承接保税园区铁路运输项目 近日，武投控集团权属企业中百集团下属物流公司顺利承接某保税园区铁路运输项目，为其从东北地域始发至全国各地的大米、大豆、稻谷等农产品提供承运服务，年产值预计可达2.5亿元，标志取中百集团在铁路运输领域的业务拓展获得显著突破。   为确保项主张高效运作和顺利执行，中百集团成立了工作专班，对项目进行了详细钻研和实地调查，深刻相识客户对运输效能、成本、安全性等方面的具体需要，实时回应客户提出的问题和诉求，对货物的装载、运输、中转、配送等流程进行了推演分析和详细优化，最终为客户量身定造了具体的运输规划。 该项主张顺利承接，是中百集团在物流运输领域的专业实力与卓越服务的直接体现，也为双方今后的深入合作奠定了坚实基础。 下一步，中百集团将持续秉持“客户至上、共创共享”的主题价值观，不休提升自身综合竞争力和服务品质，为更多客户提供优质高效的物流运输服务，实现互利共赢发展。 2024-06-05 媒体关注丨三代纺织女工亲历百年 “裕大华”转型之变——智能纺纱越纺越顺 6月3日，长江日报头版头条对武投控集团权属企业武汉裕大华纺织公司(以下简称“裕大华”)首创至今，积极索求智能化发展，推动传统产业转型升级，发展新质出产力进行了专题报路。   点击进入详情>> 2024-06-05 集团辅导调研领导资产公司工作 5月31日，武投控集团党委书记、董事长周凯，总经理、党委副书记、副董事长夏伟一行到权属企业资产公司调研，深刻相识资产公司当前经济运行情况、沉点项目和沉要工作推动情况、存在的重要问题及下一步工作铺排，对资产公司创新发展思路、沉点工作铺排提出了具体定见。   周凯萦绕资产公司沉塑职能定位、加强发展动能、提升工作质效等方面提出三点要求。 一是勇担使命，在更高起点上沉塑职能定位。要全面提高站位，迅速将思想和行动统一到集团党委决策部署上来，当真落实好“三资”承接工作。要深入战术布局，深度经营职能定位调整，积极经营未来转型发展蹊径和方向。要自动靠前对接，充分做好资产查究、移交代管、产股权调换和分类运营治理等工作。 二是积极作为，在更高档次上加强发展动能。要加快业态创新升级，布局新赛路，打造新业态，打造自有商管品牌。要致力提升经营效益，对标进建资产运营标杆企业，着力提升资产招商、运营水平。要持续深入机造鼎新，加快索求矫捷高效的新型经营责任造，积极参加市场竞争，提高经营效能和质量。 三是狠抓落实，在更高水平上提升工作质效。要全力冲刺“双过半”，不变经济运行，当真做好业务拓展和运营分析，致力提升盈利能力，争取实现上半年工作过半的工作指标。要加大攻坚力度，全力推动双玺荟2号楼移交、智慧产投股权让渡、顶琇广场招商等沉点项目。要全力加强内部管控，加快健全风控合规系统，抓牢抓实安全出产主体责任，筑牢安全防线。 周凯强调，资产公司高低要进一步解放思想，突破原有禁锢，充分阐扬自身优势、潜能和良好风格，展示更大的作为。要安身新职责、新使命，自动思虑、提前经营行政治业单元资产专项承接工作，会同集团有关部门逐一做好查究接管。要聚焦体造机造创新，借鉴互联网思想，有效破解发展难题。要强化清廉自律，知敬畏、守底线，贯彻落实轮岗互换造度，积极践行职务能上能下、人员能进能出、薪酬能高能低的市场化用人机造。 夏伟要求，资产公司要进一步解放思想、拓宽经营思路，拓展资产经营的内涵和表延，结合经济、行业发展趋向，进一步打造自有品牌，力争在打造特色化品牌化楼宇方面实现突破。 集团党委副书记、董事、工会主席池源，副总经理王大伟，总经济师廖伟，总部有关部室掌管人及资产公司辅导班子参与调研。 2024-06-01 集团承建的市当局储蓄粮库（长江新区）项目正式开工 5月31日，由武汉市发改委主办、武投控集团承建，武投控集团权属企业武汉市粮油储蓄有限公司为项目法人的武汉市当局储蓄粮库(长江新区)项目，在武汉市长江新区正式开工。   该项目总5001拉斯维加斯5.88亿元，占地面积181亩，设计仓容总量达17.4万吨，预计2025年建成投产，可为我市增长市级储蓄规模提供15万吨原粮和2.4万吨制品粮的仓容保险，满足储蓄区域常住人丁3个月市场供给量。 该项目是贯彻落实国度粮食安全战术和我市粮食流通发展“十四五”规划的沉要工程，是健全粮食“产购储加销”协同保险全链条中不成或缺的关键节点。该项目对峙科技为先，走“节能、智慧、减损”绿色储粮路路，构建规；⑾低郴⑹只南执甘撤⒄鼓Ｊ，致力打造全国粮食储蓄及应急加工(军粮供给)的标杆。 该项目建成后，将与经开粮库、江北粮库鼎足之势，实现协同应急、全面保险，将对保险粮食市场应急供给，加大当局对粮食市场的宏观调控力度，确保粮食市场和全市社会不变，推进国度经济健康稳步发展等起到积极作用。 2024-06-01 校企合作 产学融合 集团与中南财大共建“理论热点面对面”实际基地 5月30日，集团与中南财经政法大学(以下简称中南财大)结对共建“理论热点面对面”实际基地，共同索求党的创新理论推动校企高质量发展的法规和蹊径，为金融强国理论与实际提供武汉注解。   市委宣传部副部长、市社科联主席吴天勇，市当局国资委党委副书记、副主任陈红山，集团党委书记、董事长周凯与中南财大党委委员、金融学院党委书记汪平共同启动了实际基地建设。     活动现场，集团与中南财大揭牌成立“产学合作协同育人基地”，共同索求创新型、实用型人才造就的新模式。中南财大金融学院向集团优良干部宣告合作硕士生导师聘书，并与集团权属企业武汉产研院治理有限公司签定战术合作和谈，在课题钻延注专业培训、人才互换和共享智库资源等方面发展缜密合作。   中南财大金融学院学生和集团职工现场演出红色金融情景剧《第一支红色股票的诞生》，演绎了百年前毛泽民、李立三等中国共产党人刊行第一支红色股票的鲜丽事迹。   随后，首期产学研创对接会杰出出现。集团权属企业武汉创新5001拉斯维加斯集团副总经理梅前锋，中南财大教授卢建新、徐晟，光谷创新发展钻研院院长赵荣凯，华引芯(武汉)科技有限公司董事会秘书方华，以“产业金融助力科技创新”为主题，进行了深刻钻研。 与会人员还参观了集团权属园区公司大智无界·空中幼镇创意产业园，共同感触武华文化新地标。 市委宣传部有关处室、中南财大家生代表、集团总部及权属企业部门干部职工100余人参与了这次活动。 2024-05-31 集团辅导调研领导园区公司工作 5月30日，武投控集团党委书记、董事长周凯，总经理、党委副书记、副董事长夏伟一行到权属企业园区公司调研，深刻相识园区公司当前经济运行情况、年度沉点工作落实情况、存在的难题及下一步工作铺排，对园区公司转型升级思路、鼎新发展方向提出了具体定见。   周凯要求，一是要全力追赶时序进度，奋力冲刺“双过半”。对准年度指标全力冲刺，转换观点，解放思想，启发视野，发散思想，敢于使用创新思想突破难题。二是要积极化解遗留问题，助力企业轻装上阵。妥善做好地产项主张退出工作，尽快回笼资金，降低财政成本，加快理顺产权关系，提升经营质效，推动实现高质量发展。三是要当真经营调整转型，打造主题竞争优势。加快经营转型升级的方向和蹊径，着力强化策动、招商、运营水平，做好深度运营和增值服务，积极打造标杆园区品牌，推动成为省、市地标性特色园区。四是要不休加强内部治理，持续提升治理质效。创新治理方式，提高治理水平，夯实治理基础，积极构建市场化选人用人机造，健全“高指标、强激励、硬约束”的查核机造，让干部员工干事创业激情得到有效引发。 周凯强调，要解决好汗青遗留问题与经营发展的关系，处置好经营指标与创新招商的关系，处置好当前生计和长远发展的关系。 夏伟要求，园区公司要一手抓鼎新发展，一手抓汗青遗留问题解决，站在集团发展新型产业的角度，提升宏观战术思路，钻研产业招商政策，将当前开发和后期运营结合起来，积极争取当局支持，实现早开发早收益。 集团副总经理王大伟、总经济师廖伟、总部有关部室掌管人及园区公司辅导班子参与调研。 2024-05-31 武投控集团进行辅导干部警示教育会 5月30日上午，武投控集团进行辅导干部警示教育会。集团党委书记、董事长周凯以“知纪守纪、担任尽责，以严的基调推动集团党纪进建教育走深走实”为主题讲授纪律党课。他强调，要深刻进建贯彻习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的沉要论说，当真贯彻落实党中央关于党纪进建教育的统一部署，通过以案释纪、以案说法、以案示警，把严的基调、严的措施、严的氛围持久对峙下去，教育疏导宽大党员、干部知纪守纪、担任尽责，在集团高质量发展的新征程上启发创新、振奋进取、真抓实干。   周凯指出，发展党纪进建教育是以习近平同道为主题的党中央作出的沉大决策，是一项沉要的政治工作７⒄沟臣徒ń逃，就是要坚持不懈加强党的纪律建设，坚持不懈加强监督治理，以严明的纪律确保集团政令通顺、令行不容，为集团高质量发展提供倔强纪律保险。 周凯指出，集团沉组一年多以来，中百仓储等个别企业陆续产生基层治理人员职务侵占等经济犯罪案件，给国有资产造成沉大损失，严沉影响集团对表形象，教训极度深刻。集团整个党员干部要以案为鉴、警钟长鸣，始终做到心存敬畏、不逾底线。要以新订正的《中国共产党纪律处罚条例》为原则，切实强化纪律意识、加强自我约束、提高免疫能力。 要严守政治纪律，深刻领悟“两个确立”的决定性意思，加强“四个意识”、坚定“四个自负”、做到“两个守护”，始终同以习近平同道为主题的党中央维持高度一致。 要严守组织纪律，当真贯彻民主集中造，严格执行“三沉一大”决策和请示汇报等造度，端庄党内政治生涯。 要严守清廉纪律，严格落实中央八项划定及其执行细则心灵，自觉遵守清廉自律各项划定，对峙公正用权、依法用权、为民用权、清廉用权。 要严守人民纪律，对峙以人民为中心的发展思想，大力弘扬“四下基层”良好传统，走好新时期党的人民路线。 要严守工作纪律，萦绕集团主责主业，恪尽职守、真抓实干，对峙发展和管控两手抓，更好负担起市委市当局赋予的职责使命。 要严守生涯纪律，对峙清廉建身、清廉齐家，自觉净化社交圈、生涯圈、伴侣圈，造就上流路德情操和健康生涯情趣。 周凯强调，集团当前正处于爬坡过坎、迎难而上的鼎新攻坚阶段。面对市委市当局的高尺度高要求高进展和集团高质量发展的多沉压力，我们肯定要维持复苏的意识，罗致深刻教训，扛起管党治党政治责任，以发展集中党纪进建教育为契机，坚定落实全面从严治党战术方针以及集团“治理年”部署要求，着力营造风清气正、干事创业的优良政治生态。 要压紧压实管党治党政治责任，持续推动政治监督具体化精准化常态化，不休严明政治纪律和政治端正。 要美满贯通协同的监监工作系统，进一步美满党委辅导、纪委两全，财政、法务、内审、内控等协同联动的监督机造。 要常态长效发展纪律进建教育，持续扩大纪律教育的覆盖面和穿透力，同步抓好梦想信想教育和党纪王法教育，深入以案为鉴、以案促改、以案促治。 要把从严监督与激励干部担任作为结合起来，对峙严管就是厚爱，对峙激励和约束并沉，为担倒剡担任、为掌管者掌管、为干事者撑腰。   集团党委副书记、总经理夏伟主持会议，并领进建近平总书记关于全面加强党的纪律建设的沉要论说。集团辅导班子成员、表部董事，总部中层，各权属企业党政重要辅导、纪委书记以及专职表部董监事参与会议。与会同道还集体旁观了纪检监察机关造作的专题警示教育片。 2024-05-31 讲好企业故事，赋能企业发展丨5001拉斯维加斯新闻宣传能力提升训练营开营 为全面提升5001拉斯维加斯新闻宣传工作质量，进一步加强5001拉斯维加斯新闻宣传行列建设，加快构建集团大宣传格局，5月29日，武投控集团2024年新闻宣传能力提升训练营第一期正式开营，长江日报九派新闻副总冯欣楠、长江日报城市摄影队主编金思柳受邀讲授新闻写作实务及新闻摄影技巧。集团总部青年理论进建幼组成员及权属企业新闻宣传骨干近百人参与培训。     让文字说话更出彩 冯欣楠以《AI时期的新闻写作》为主题，结合新近登载的各类新闻稿件，详细讲授了新闻身分、新闻文体、新闻价值判断以及新闻写作步骤，分享了自己多年的新闻写作经验。她沉点分析了新闻价值判断的“时新性”“显著性”“靠近性”“趣味性”等四种维度，讲述了新闻写作步骤中需沉点关注的“现场感”“数字化”“社会化”“能共情”等特点，并谈到AI技术在新闻宣传工作中的利用。她暗示，随着AI时期的来临，新闻宣传工作者要学会积极拥抱变动，长于借助AI技术工具，提高工作效能，丰硕宣传大局，让新闻宣传工作更出彩。   让视觉说话更杰出 金思柳以《5G时期，做一个真正会摄影的人》为主题，使用大量鲜活活泼的图片，具体介绍了摄影中常用的光影色彩、取景构图、拍摄角度、瞬间艺术等基础知识，系统解说了新闻摄影的关键技巧。同时，结合企业新闻摄影中常用的会议场景、人物拍摄等需要，分析了常见的构图不讲求、主体不凸起、细节不活泼等问题，并针对性地给出了具体解决法子。最后，他还分享了多年新闻摄影工作的心得体味，要具备高站位、大局观和发展观的政治素质，养成用镜头纪录工作与生涯的好习惯，不休提高文化艺术综合素养，能力做一个真正会摄影的人。 本次训练营课程拥有很强的针对性和实用性，为提升5001拉斯维加斯新闻宣传行列的理论素养和业务水平奠定了坚实基础。下一步，集团将结合工作现实，陆续开设其他新闻宣传课程，切实提高5001拉斯维加斯新闻宣传行列理论素养和业务水平，更好地挖掘企业工作中的亮点和特色，有板有眼做好企业宣传，用心用情讲好企业故事，积极传递企业萦绕中心服务大局的优良形象，切实赋能企业高质量发展。 2024-05-30 集团辅导调研领导资运集团经营发展工作 5月28日，武投控集团党委书记、董事长周凯，总经理、党委副书记、副董事长夏伟一行到权属企业资运集团调研领导工作，深刻相识资运集团当前经济运行情况、存在的问题及鼎新发展措施，对资运集团转型发展的方向、定位、思路提出了具体定见。   周凯强调，一是要聚焦整年指标工作，全力以赴抓好经济运行。资产治理板块是武投控集团的支持性和职能性板块，对集团打造国有本钱5001拉斯维加斯运营平台拥有沉要意思。资运集团作为资产治理板块的主题企业之一，要全力冲刺“双过半”，全力挖掘“增长点”，全力整治“吃亏源”。二是要深刻经营调整转型，全力以赴提升发展质效。资产治理板块摊子大、责任沉、汗青包袱多，情况复杂，工作难度大。随着存量大量地皮资源的削减，要提前经营好鼎新转型方向，加快职能定位调整，加快业务转型升级，加快提升经营质效。唯有自动把握机遇、加快调整转型、加快自身能力建设，能力谋得先机、启发新局、实现新的发展。三是要加强企业内部治理，全力以赴筑牢安全底座。资运集团下属企业层级、数量多，刷新企业、空壳企业多，背负着集团化解汗青包袱的沉任，切实起到了防火墙作用。要对峙问题导向，对准造约企业发展的体造机造问题，加快鼎新创新，强化合规经营，提升企业内部治理水平。要持续推动体造刷新，引发干事活力。要持续补齐造度短板，强化合规经营，持续化解遗留问题，夯实安然根基。要持续阐扬头雁作用，传承敢闯敢试的工作风格，致力打造成为省市资产运营行业的旗号。 夏伟指出，资运集团要两全好战术指标与经营指标的关系、收入与支出的关系、本钱运作与资产运营的关系、发展与不变的关系、自我提升与对表合作的关系，加快推动企业转型升级、提质增效。 集团党委副书记、董事、工会主席池源，党委委员、副总经理李军，副总经理王大伟，总经济师廖伟，总部有关部室掌管人及资运集团辅导班子、专职表部董事参与调研。 2024-05-29