为深刻贯彻市当局国资委关于国企鼎新、强化本钱运作能力的总体部署，深入落实集团半年工作会议心灵，推动资产盘活、层级压降、企业出清等沉点工作落地落实，8月5日，武汉投控集团召开2025年度本钱运作条线工作推动会，明确下阶段工作方向和沉点，为实现整年指标工作奠定坚实基础。

会议对本钱运作沉点工作作出工作铺排，从深入资产盘活、压降法人层级、分类推动企业出清、规范产权登记、落实资产评估等五个方面，安身当前局势，结合工作现实，对下阶段工作指标、措施和保险机造作出了全面部署。

汉鹏公司、资产公司、资运集团等三家权属企业萦绕转型发展、管控模式优化、低效企业出清等方面进行了互换讲话，分享了推动沉点工作的实际经验与功效，为其他企业提供了有益借鉴。

会议强调，各权属企业要紧盯整年指标工作，压紧压实主体责任，层层抓落实。

1、多措并举，靶向发力资产盘活。综合使用“用售租融”盘活蹊径，提升资产经营效益，加快向“商文旅体”城市综合运营商转变。

2、因企施策，分步压缩治理层级。通过纵向压缩、横向整合等方式，确保集团存量与新设企业治理层级严格节造在四级以内。

3、凸起沉点，分类推动企业出清。动态梳理出清领域，科学造订出清规划，把握出清时点，严控新设关口，预防“边算帐边增长”。

4、锚定指标，加快推动产权登记。强化政策执行力度，健全治理系统，实现“应登尽登”，为整合沉组和措置退出扫清阻碍。

5、了了流程，严格落实资产评估买卖法式。做到“应评尽评”，把好资产评估的源头关口，规范买卖操作流程，确保国有资产价值公允通明、合法有效。

会议要求，各权属企业要强化思想意识、提升执行力，对峙统指挥若定划与精准施策相结合，推动本钱运作沉点工作贯通到底、落地见效，为集团高质量发展提供坚实支持。

集团党委委员、副总经理骆蓉，本钱运作部整个员工，各权属企业分管辅导及有关人员参与会议。