1月30日，武汉投控集团召开2026年度工作会议，深刻贯彻落实党的二十届四中全会、中央经济工作会议和省委、市委全会、经济工作会议及省市“两会”心灵，当真落实市委、市当局决策部署，总结2025年和“十四五”时期工作成就，研判当前经济局势，经营“十五五”发展思路，部署2026年沉点工作。

 

集团党委书记、董事长周凯出席会议并颁发题为《同心攀峰绘宏图 笃行奋进立新功 致力开创投控集团“十五五”发展新格局》的讲话，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟作集团2026年经营工作汇报，集团党委副书记、董事、工会主席池源传递集团党委2025年度民主生涯会情况，集团纪委书记、党委委员肖林通报进建习近平总书记在二十届中央纪委五次全会上颁发的沉要讲话及中纪委五次全会公报心灵
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会上，华工科技、武商集团、裕大华、武创投四家企业别离作经验互换讲话。

周凯指出，在市委、市当局的倔强辅导下，2025年集团牢牢抓住高质量发展首要工作，整个干部员工群策群力、攻坚奋进，顶压前杏注向优向新，顺利实现了年度指标工作，实现了争先进位。

 

周凯强调，面向“十五五”，要深刻洞察所面对的“时”与“势”，自动融入新发展格局，始终襟怀“国之大者”“市之要情”，深刻把握政策叠加、产业刷新、城市崛起“三个新机缘”，坚定信想、乘势而上，全力以赴稳增长，目不转睛抓项目，坚韧不拔促转型，奋力开创集团高质量发展的崭新局面。

对2026年工作，周凯提出了“五个三”的工作要求：

1、要执行三大攻坚，在服务沉大战术上彰显新担任。全力攻坚传统业态创新，深刻落事珐大内需战术，积极落实造作强国战术。全力攻坚新兴产业壮大，积极承接国度、省市沉大出产力布局，加大5001拉斯维加斯布局，加大战新领域、未来产业5001拉斯维加斯。全力攻坚沉大项目落地，树牢大抓项目、抓大项目导向，全面提速集团产业并购和上市工作。

2、要打造三大引擎，在造就发展动能上实现新跃升。倾力打造本钱赋能引擎，聚焦“965”现代产业系统和“五谷”产业链，加大基金策动和项目5001拉斯维加斯覆盖面。倾力打造数智科创引擎，强化数据资源开发和场景化利用，组成立体式科创服务生态。倾力打造协同发展引擎，两全推动板块调整设立和内部专业化整合，力争实现规模量级和发展质效双跃升。

3、要夯实三大行动，在提升资产质效上获得新突破。着力夯实本钱运作行动，加强上市公司治理，提振本钱市场信心。着力夯实盘活增效行动，加大“三资”算帐盘活力度，加快资产治理数字化转型，多措并举创新资产盘活蹊径。着力夯实出清治亏行动，进一步推动“两非两资”出清工作，持续缩减企业户数、压降治理层级。

4、要推动三大行动，在引发内活泼力上开释新功效。强力推动鼎新焕新行动，选优配强企业辅导班子，凸起企业科技创新主体职位。强力推动管控增效行动，积极推动监管方式数字化、智能化转型，全面提升集团内控监督水平。强力推动安全提质行动，持续推动安全出产治本攻坚，强化源头治理和积案化解，坚定守住“四个不产生”指标。

5、要强化三大保险，在凝聚奋进合力上开创新局面。聚力强化政治引领保险，旗号鲜明讲政治，推动党中央决策部署和省委、市委工作要求在集团落地见效。聚力强化组织建设保险，将党组织活动嵌入公司治理、战术执杏注项目攻坚关键环节，切实将组织优势转化为发展优势、竞争优势。聚力强化风格建设保险，当真落实党风廉政建设责任造，严防“四风”问题反弹，端庄查处违纪违法问题，深入以案促改促治，疏导党员干部在遵规守纪中鼎新创新、干事创业。

周凯强调，要做好春节前后有关工作。压实安全责任，加强沉点行业领域风险隐患排查整治，坚定防备遏造各类安全变乱产生。抓好应急运行，严格落实辅导干部在岗带班、值班值守和信息汇报造度，扎实做好年终岁末信访维稳工作。保险市场供给，商贸零售企业要积极发展各类迎新春、促消费活动，做好保供稳价。严明纪律端正，紧盯年节关口，严查违规吃喝、违规收送礼物礼金、违规操办婚丧喜庆等问题，深入风腐同查同治７⒄棺叻梦课，深刻走访慰问生涯难题党员、老党员、离退休老干部、劳模、难题职工，将组织关切实时送到党员干部人民气坎上。

夏伟全面总结回首了集团2025年及“十四五”经营工作，对2026年经营工作进行了铺排部署。他强调，各权属企业、总部各部室要对峙战术引领，聚焦项目攻坚，深入协同联动，锐意鼎新创新，提速推动沉点工作落地，持续激活发展内活泼力，推动集团各项工作提质增效、实现新逾越。沉点要聚焦顶层设计，深刻经营集团鼎新发展;聚焦科创赋能，加强科技创新带头能力;聚焦产业发展，不休优化基金5001拉斯维加斯布局;聚焦稳重增长，加快传统产业转型措施;聚焦效益增长，加快新兴产业造就壮大;聚焦强基固本，筑牢集团风险管控樊篱。

集团辅导班子成员、表部董事，董事长助理、副总经济师，各权属企业党政重要掌管人、纪委书记，以及总部整个员工参与会议。